iHR Asia
aboutus latest contact
iHRs Surveys and Diagnostics

Offices in Bangkok, Sydney & Melbourne
iHR's EMPLOYEE/STAFF
International Human
Training Programs
Newsletter
Members-Register a member for Free



iHRs Surveys and Diagnostics
ภาษาไทย
bullet ความเป็นผู้นำ วัฒนธรรม และสถานที่ทำงานสมัยใหม่ ส่วนที่ 2
    “การสัมมนาภาคปฏิบัติ” พฤติกรรมของผู้นำที่กระตุ้นการทำงานและการมีส่วนร่วมในระดับสูง

การสัมมนาภาคปฏิบัตินี้เป็นส่วนที่สองของวิธีการเสริมสร้างพฤติกรรมที่มีประสิทธิภาพของผู้นำในสถานที่ทำงานสมัยใหม่ที่ประสบผลสำเร็จในระดับ
สูงของ iHR การสัมมนานี้เน้นความสำคัญไปที่ การปฏิบัติ ซึ่งหมายความว่าผู้เข้าร่วมสัมมนาจะได้พบกับการบรรยายโดยผู้เชี่ยวชาญ และการแสดง
บทบาทจำลองของนักแสดง เพื่อเสริมสร้างแนวคิดที่ผู้เข้าร่วมสัมมนาได้รับในส่วนแรก โดยท่านจะได้เรียนรู้และมีโอกาสฝึกปฏิบัติพฤติกรรมที่
สนับสนุน หรืออาจบั่นทอนการปฏิบัติและการมีส่วนร่วมของพนักงานในที่ทำงาน ทั้งนี้การปฏิบัติดังกล่าวจะจัดในสถานการณ์จำลองที่สนุกและเป็น
กันเอง ซึ่งจะมีอิทธิพลและส่งผลกระทบสูงต่อความเป็นผู้นำของท่านในปัจจุบันและอนาคต

เนื้อหาของการสัมมนานี้ใช้หลักแนวคิด ‘7  พฤติกรรมของผู้นำในที่ทำงานสมัยใหม่’ ของคุณ Stephen Bell เช่นเดียวกับการสัมมนาแรก  ดังนี้

    • คำนึงถึงและชัดเจนต่ออนาคต
    • การมีความรับผิดชอบ
    • จัดหาโอกาสทางความสำเร็จให้กับสมาชิกในทีม
    • เป็นตัวอย่างในเรื่องของความเคารพต่อผู้อื่น
    • เรียนรู้จากเมื่อวาน  และให้ความสำคัญกับวันนี้และพรุ่งนี้
    • ปรับเปลี่ยนและพัฒนาเมื่อมีความจำเป็น
    • ส่งมอบและสนับสนุนข้อความอย่างเสมอต้นเสมอปลาย

ผู้เข้าร่วมสัมมนา

ผู้จัดการระดับกลางและระดับอาวุโส ที่ต้องการทราบว่าพฤติกรรมที่มีประสิทธิภาพของผู้นำสามารถสร้างวัฒน
ธรรมที่ท่านเหล่านั้นปรารถนาในที่ทำงานสมัยใหม่ได้อย่างไร

วัตถุประสงค์:
  • เพื่อส่งเสริมและสนับสนุนความเข้าใจของผู้เข้าร่วมการสัมมนาเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างพฤติกรรม
    ความเป็นผู้นำและการสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่มีประสิทธิภาพ
  • เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนามีความเข้าใจเกี่ยวกับพฤติกรรมที่สามารถสนับสนุน หรืออาจบั่นทอน การปฏิบัติ
    และการมีส่วนร่วมของพนักงานในที่ทำงาน
  • เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนามีความเข้าใจและสามารถระบุกลยุทธการปฏิบัติและพฤติกรรมของผู้นำที่สามารถ
    นำใช้สร้างวัฒนธรรมที่มีประสิทธิภาพในสถานที่ทำงาน
ผลที่จะได้รับ: ภายหลังการเข้าร่วมสัมมนา ผู้มีส่วนร่วมควรที่จะ
  • มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการปฏิบัติและการมีส่วนร่วมในระดับสูงของพนักงาน ในที่ทำงานสมัยใหม่
  • มีความสามารถในการชักจูงและมีอิทธิพลต่อการปฏิบัติงานและระดับการมีส่วนร่วมของพนักงาน โดย
    ใช้ความเข้าใจและปรับเปรียนพฤติกรรมของตนเอง
  • มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับพฤติกรรมของผู้นำที่ถูกต้องและสามารถนำมาใช้ปฏิบัติได้จริงในการส่งเสริม
    และกระตุ้นพนักงาน
  • มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับพฤติกรรมของผู้นำที่ถูกต้องและสามารถนำมาใช้ปฏิบัติได้จริงในส่งเสริม
    ให้พนักงานรู้สึกอย่างมีส่วนร่วม
  • มีความสามารถที่จะหลีกเลี่ยงพฤติกกรมที่อาจบั่นทอนแรงจูงใจของพนักงาน
  • มีความสามารถที่จะหลีกเลี่ยงพฤติกกรมที่อาจบั่นทอนการมีส่วนร่วมของพนักงาน
ผู้บรรยาย : โดยคุณ Stephen Bell CEO ของบริษัท iHR Asia และ iHR Australia การสัมมนานี้เป็นการสัมมนาที่มี
การปฎิสัมพันธ์ในระดับสูง และมีบรรยายร่วมกับ Workplace Reality Theatre เพื่อแสดงบทบาทจำลอง
และกรณีศึกษาต่างๆ เพื่อลดช่องว่างระหว่างภาคทฤษฎีและภาคปฏิบัติ
ระเบียบวิธี:

การมีส่วนร่วมและการแสดง  40%
การบรรยายและตอบคำถาม  50%
กรณีศึกษาและแบบฝึกหัด 10%

ระยะเวลาี:

1 วัน

ค่าลงทะเบียน:

12,000 บาท

 
Register   The Idea

For further information please contact iHR Asia:
Telephone 66 0 2627 9344 or

Email: khunlinda@ihrasia.net

Back to Top


Home - About Us - Latest News - Contact Us