| ผู้เข้าร่วมสัมมนา |
ผู้จัดการระดับกลางและระดับอาวุโส ที่ต้องการทราบว่าพฤติกรรมที่มีประสิทธิภาพของผู้นำสามารถสร้างวัฒน
ธรรมที่ท่านเหล่านั้นปรารถนาในที่ทำงานสมัยใหม่ได้อย่างไร
|
| วัตถุประสงค์: |
- เพื่อส่งเสริมและสนับสนุนความเข้าใจของผู้เข้าร่วมการสัมมนาเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างพฤติกรรม
ความเป็นผู้นำและการสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่มีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนามีความเข้าใจเกี่ยวกับพฤติกรรมที่สามารถสนับสนุน หรืออาจบั่นทอน การปฏิบัติ
และการมีส่วนร่วมของพนักงานในที่ทำงาน
- เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนามีความเข้าใจและสามารถระบุกลยุทธการปฏิบัติและพฤติกรรมของผู้นำที่สามารถ
นำใช้สร้างวัฒนธรรมที่มีประสิทธิภาพในสถานที่ทำงาน
|
| ผลที่จะได้รับ: |
ภายหลังการเข้าร่วมสัมมนา ผู้มีส่วนร่วมควรที่จะ
- มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการปฏิบัติและการมีส่วนร่วมในระดับสูงของพนักงาน ในที่ทำงานสมัยใหม่
- มีความสามารถในการชักจูงและมีอิทธิพลต่อการปฏิบัติงานและระดับการมีส่วนร่วมของพนักงาน โดย
ใช้ความเข้าใจและปรับเปรียนพฤติกรรมของตนเอง
- มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับพฤติกรรมของผู้นำที่ถูกต้องและสามารถนำมาใช้ปฏิบัติได้จริงในการส่งเสริม
และกระตุ้นพนักงาน
- มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับพฤติกรรมของผู้นำที่ถูกต้องและสามารถนำมาใช้ปฏิบัติได้จริงในส่งเสริม
ให้พนักงานรู้สึกอย่างมีส่วนร่วม
- มีความสามารถที่จะหลีกเลี่ยงพฤติกกรมที่อาจบั่นทอนแรงจูงใจของพนักงาน
- มีความสามารถที่จะหลีกเลี่ยงพฤติกกรมที่อาจบั่นทอนการมีส่วนร่วมของพนักงาน
|
| ผู้บรรยาย : |
โดยคุณ Stephen Bell CEO ของบริษัท iHR Asia และ iHR Australia การสัมมนานี้เป็นการสัมมนาที่มี
การปฎิสัมพันธ์ในระดับสูง และมีบรรยายร่วมกับ Workplace Reality Theatre เพื่อแสดงบทบาทจำลอง
และกรณีศึกษาต่างๆ เพื่อลดช่องว่างระหว่างภาคทฤษฎีและภาคปฏิบัติ |
| ระเบียบวิธี: |
การมีส่วนร่วมและการแสดง 40%
การบรรยายและตอบคำถาม 50%
กรณีศึกษาและแบบฝึกหัด 10% |
| ระยะเวลาี: |
1 วัน |
| ค่าลงทะเบียน: |
12,000 บาท |
| |
|