iHR Asia
aboutus latest contact
iHRs Surveys and Diagnostics
Offices in Bangkok, Sydney & Melbourne
iHR's EMPLOYEE/STAFF
International Human
Training Programs
Newsletter
Members-Register a member for Free
Public Training Calendar 2009Lastest News



iHRs Surveys and Diagnostics
ภาษาไทย
bullet ความเป็นผู้นำ วัฒนธรรม และสถานที่ทำงานสมัยใหม่ - ส่วนที่ 1 แนวคิด
    “พฤติกรรมของผู้นำสร้างความสำเร็จ (และความล้มเหลว) ในวัฒนธรรมการทำงานได้อย่างไร”

ความเป็นผู้นำนั้นเป็นเรื่องเกี่ยวกับพฤติกรรมการสัมมนานี้ส่วนแรกของวิธีการเสริมสร้างพฤติกรรมที่มีประสิทธิภาพของผู้นำในสถานที่ทำงาน
สมัยใหม่ ที่ประสบผลสำเร็จในระดับสูงของ iHR การสัมมนานี้ประกอบไปด้วย การใช้ผู้ชำนาญในการบรรยาย นักแสดงและผู้มีส่วนร่วมอื่นๆ
เพื่อร่วมสร้างความเข้าใจให้แก่ผู้เข้าร่วม สัมมนาว่า ผู้นำนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่งในการสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่มีประสิทธิ และพฤติกรรม
โดยทั่วไปสามารถกำหนดวัฒนธรรมในสถานที่ ทำงาน และวัฒนธรรมการทำงานดังกล่าวจะมีผลกระทบที่สำคัญต่อความสามารถของผู้นำใน
การได้รับประสิทธิภาพที่สุดสูงจากพนักงานผู้เข้าร่วมจะประทับใจในการสัมมนาและสิ่งที่จะได้รับ เนื่องจากการสัมมนานี้จะส่งเสริมความสำเร็จ
ในอาชีพ และองค์กรนับจากนี้ไป

เนื้อหาของการสัมมนานี้ใช้หลักแนวคิด ‘ 7  พฤติกรรมของผู้นำในที่ทำงานสมัยใหม่’  ของคุณ Stephen Bell ดังนี้

  • คำนึงถึงและชัดเจนต่ออนาคต
  • การมีความรับผิดชอบ
  • จัดหาโอกาสทางความสำเร็จให้กับสมาชิกในทีม
  • เป็นตัวอย่างในเรื่องของความเคารพต่อผู้อื่น
  • เรียนรู้จากเมื่อวาน  และให้ความสำคัญกับวันนี้และพรุ่งนี้
  • ปรับเปลี่ยนและพัฒนาเมื่อมีความจำเป็น
  • ส่งมอบและสนับสนุนข้อความอย่างเสมอต้นเสมอปลาย
ผู้เข้าร่วมสัมมนา ผู้จัดการระดับกลางและระดับอาวุโส ที่ต้องการทราบว่าพฤติกรรมที่มีประสิทธิภาพของ ผู้นำ
วัตถุประสงค์:
  • สามารถสร้างวัฒนธรรมที่ท่านเหล่านั้นปรารถนาในที่ทำงานสมัยใหม่ได้อย่างไร
  • เพื่อสร้างความเข้าใจของผู้เข้าร่วมการสัมมนาเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างพฤติกรรมความเป็นผู้นำและ
    การสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่มีประสิทธิภาพ
  • เพื่อเปิดโอกาสให้ผู้เข้าร่วมการสัมมนาได้วิเคราะห์วิธีปฏิบัติและพฤติกรรมในปัจจุบันและเปรียบเทียบกับ
    ลักษณะความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพที่จะนำเสนอในการสัมมนา 
  • เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนามีความเข้าใจและสามารถระบุกลยุทธการปฏิบัติและพฤติกรรมของผู้นำที่สามารถ
    นำใช้สร้างวัฒนธรรมที่มีประสิทธิภาพในสถานที่ทำงาน
ผลที่จะได้รับ: ภายหลังการเข้าร่วมสัมมนา ผู้มีส่วนร่วมควรที่จะ
  • มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับ  7 ปัจจัยหลักที่จะนำไปสู่ผู้นำสมัยใหม่ ของคุณ Stephen Bell ที่จะเน้น
    ในสัมมนานี้  
  • มีความรู้ความเข้าใจในความหมายของคำว่า ‘วัฒนธรรมในที่ทำงาน’ และเห็นถึงความสำคัญในการสร้าง
    ความชัดเจนของ ‘วัฒนธรรม’ สำหรับทีมงานและองค์กร
  • มีความรู้ความเข้าใจความสัมพันธ์ของพฤติกรรมของผู้นำและวัฒนธรรมและวัฒนธรรมนั้นจะมีผลมากมาย
    เพียงไรต่อการปฏิบัติงานของทีมงานหรือองค์กร และการมีส่วนร่วมของพนักงาน
  • มีความรู้ความเข้าใจถึงสถานะการณ์ที่เหมาะสมที่ผู้จัดการควรเป็นตัวอย่างในการแสดงพฤติกรรมความเป็น
    ผู้นำที่จะผลักดันวัฒนธรรมดังกล่าว 
  • มีความรู้ความเข้าใจว่าพฤติกรรมของผู้นำนั้นสามารถส่งเสริม หรือขัดแย้งกับข้อความอันเกี่ยวเนื่องกับ
    วัฒนธรรม
  • มีความรู้ความเข้าใจสถานการณ์ที่หลากหลายซึ่งพฤติกรรมความเป็นผู้นำสามารถมีผลกระทบต่อระดับการ
    ปฏิบัติงานของบุคคลหรือทีมงาน
  • มีความรู้ความเข้าใจความแตกต่างระหว่างพฤติกรรมความเป็นผู้นำแบบ ‘reactive การตอบโต้’ และ
    ‘responsive การตอบรับ’
ผู้บรรยาย :

โดยคุณ Stephen Bell CEO ของบริษัท iHR Asia และ iHR Australiaการสัมมนานี้เป็น การสัมมนาที่มีการ ปฎิสัมพันธ์ในระดับสูง และมีบรรยายร่วมกับ Workplace Reality Theatreเพื่อแสดงบทบาทจำลองและกรณี
ศึกษาต่างๆ เพื่อลดช่องว่างระหว่างภาคทฤษฎีและภาคปฏิบัติ

ระเบียบวิธี:

การมีส่วนร่วมและการแสดง  40%
การบรรยายและตอบคำถาม  50%
กรณีศึกษาและแบบฝึกหัด 10%

ระยะเวลา:

1 วัน

ค่าลงทะเบียน:

12,000 บาท

 
Register   The Practical

For further information please contact iHR Asia:
Telephone 66 0 2305 8787 or

Email: rakdao@ihrasia.net

Back to Top


Home - About Us - Latest News - Contact Us